紧盯关键少数、关键岗位、重要环节，组织对36家二、三、四级单位开展现场检查，重点关注领导人员履职待遇业务支出情况，发现问题78个，发出监督检查建议书11份；指导各级纪检机构同步开展明察暗访、专项检查、交叉检查10023次，发现问题335个，移送问题线索8条，持续督促问题整改落实。深入剖析物资招标采购领域典型案件，发挥以案促改作用，督促公司分管领导、主管部门和所属单位开展招投标领域自查自纠专项整改，推动招投标管理体制机制改革。针对下属集体企业发生的违纪违法案件，督促公司党组下决心全面加强职工持股改革后企业管理，集中3个月时间对1092家改革后企业开展拉网式资金安全检查，出台加强资金管理22条措施。
督促并协助公司党组构建党统一领导、全面覆盖、权威高效的监督体系，推动“五项机制”（问题发现、跨部门协作、上下联动、整改落实、成果运用）协同有效运转，在监督计划、监督资源、监督力量、监督成果等各方面共享共用，相互协调，步调一致，同向发力。贯通运用“四种形态”，坚持抓早抓小，全年共运用第一种形态开展谈话提醒、批评教育、谈话函询、诫勉谈话等2048人次。 |
