这两个例子之间的关键差别幷非在于地缘政治，而是对市场进入策略的选择。百思买聚焦中国更富裕但竞争激烈的城市中心。当AMD在2004年进入中国时，该公司专注于销售更便宜的产品，以吸引对价格敏感的农村市场消费者，幷借此避免与当时的市场龙头英特尔直接竞争。正如AMD中国高管所说，即使中国2亿农村家庭中仅有10%想购买一台电脑，也将带来2000万台电脑及其内置芯片的相关销量。AMD还参与中国政府推出的进一步刺激农村地区销售的“家电下乡”计划。
无论是否有意，在通过农村市场进入中国时，AMD一直在复制这项策略，而该策略正是中国许多现有龙头企业成功的原因。成立于2015年的中国现有最大互动电商平台拼多多即是良好例证。如今的通信巨头华为也起步于农村地区。显然，该策略也适用于AMD。 |
