鞍钢集团相关负责人表示，集团落实国企改革三年行动部署要求，在完成鞍钢重组本钢基础上，坚持上市公司独立规范运作要求，聚焦“两条主线”积极推动鞍钢股份、本钢板材管理融合、业务协同，为最终完成两家钢铁主业上市公司整合奠定基础、创造条件，进一步提高上市公司发展质量，加快建设高质量发展新鞍钢。
“随着国企改革三年行动打响‘收官战’，中央企业专业化整合的趋势越发明显，呈现出突出主业、建设平台、整合资源、提升效率等特点，这种存量整合空间很大。”中国企业研究院首席研究员李锦认为，下一步，工业互联网、物流大数据、航空货运等领域的协同发展平台建设将提速。同时，从产业生命周期、国家战略来看，建筑、航运、电气设备、石油石化、机械、有色、钢铁、水泥等中上游行业整合的迫切性较强。此外，以产业链为主的上下游重组整合还会陆续出现。
各地力推重组整合
在中央企业重组加快的同时，不少地方也进一步细化地方国企改革工作，明确重组整合路线图。
湖北省提出，省属国有企业将按照“突出主责主业、注重国企功能、聚焦创新发展”的原则，计划将包括金融、文化类的35户企业整合重组为13户。
“今年3月，河南交投、中豫物流、豫信电科等6户新组建企业集中挂牌，标志着国有企业重组整合步入快车道。”河南省国资委相关负责人表示，河南省把推进国企改革三年行动、实施重组整合作为重要政治任务来抓，出台重组整合实施方案，明确用一年时间基本完成，不断优化布局结构，提升配置效率。
甘肃省国资委相关负责人表示，甘肃省制定省属企业国有资本布局优化和结构调整“6＋1”行动方案，选择与甘肃省“四强”行动紧密关联的新材料、新能源及装备制造、煤基、文旅、中医药、现代农业等6个产业重点布局、集中攻坚、率先突破，配套实施省属企业上市公司质量提升和数量倍增行动计划，加快推动更多优质企业上市发展，引导和支持省属国有控股上市公司围绕特色优势产业实施兼并重组，提升产业规模层次。
|
