此外，格力、美的、TCL等家电企业也正加快海外建厂步伐。格力电器在南美地区建有海外生产基地，产品在中东、欧洲、东南亚等市场实现持续增长；美的海外品牌已形成东芝、美的、Comfee3个全品类品牌以及开利、Eureka等13个细分品类专业品牌。
通过在海外建立生产基地，我国家电企业实现了产业能力的国际扩散，增强了区域市场竞争力。张剑锋认为，我国家电企业出海或已迭代至以“产能本地化、经营本土化、品牌跨文化、供应链安全化”为核心的价值出海阶段，产品独特性和差异化塑造或成未来发展方向。
与此同时，越来越多的家电企业将目光聚焦赛事和展会。比如，TCL积极参与各类国际产品展会，采取体育营销策略，通过与欧洲杯、美洲杯多支明星球队合作，其在全球范围内的品牌认知度和市场地位得到了显着提升。
万联证券分析师潘云娇表示，出海或仍为家电行业今年下半年发展主线。我国家电产品在全球范围内具有较强竞争力，未来海外市场增长前景可期。
提升核心竞争力
我国家电出口增长的同时，也面临复杂严峻的外部考验。比如，海路运输和铁路运输的高运价给整个家电行业带来不小的成本压力，国际地缘政治复杂多变也带来诸多不确定性。
有家电企业相关负责人坦言，公司业务一定程度上依赖海外市场，一旦出口目的地国家和地区的贸易政策出现重大调整，或发生经济形势急剧下滑等不可预见事件，均可能直接影响产品需求，从而对公司出口业务的稳健运营带来潜在风险。
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