“审查调查中，发现你单位在落实全面从严治党主体责任方面还存在一些突出问题和薄弱环节，请在收到以案促改通知书后及时开展后续工作。”案件查办后，郑州市纪委监委向市国资委党委印发一份专项以案促改通知书，直指郑粮集团存在的问题，要求在全市粮食系统开展以案促改促治，努力把办案成果转化成为治本成效。
郑州市纪委监委案件承办部门发挥熟悉案情优势，靶向发力、全程跟进，督促市国资委指导郑粮集团开展以案促改促治工作，举一反三完成问题整改。
针对“多头管理”问题，郑州市加快国有粮油企业改革步伐，成立郑州农业发展集团，整合郑粮集团等6家粮食企业，将人财物统一管理，进一步优化资源配置，加强经营管理。围绕“人、财、物、权”等关键环节和重点岗位加强制度建设，建立完善集团党委重大事项决策权责清单、财务内审制度、粮油仓储监管等多项制度，聘请第三方对集团组织架构、部门职责等进行全面优化，强化监督制约。
坚持以个案整改带动系统整治，郑州市纪委监委相关监督检查部门、派驻纪检监察组联动跟进，实时掌握整改建议落实进度，督促有针对性地开展专项整治。推动郑州农业发展集团全面加快信息化监管平台建设，以数字化改革推进粮食购销领域“穿透式”监管，精准防治涉粮腐败，不断织密织牢粮食安全防护网。目前，全市粮食购销各领域互联互通、数据实时汇集、全程即时在线的信息化监管平台已投入使用，实现数字化管粮“一张网”全覆盖。
以该系列腐败案为镜鉴，郑州市聚焦案件暴露出的市属国有企业项目投资、担保借款等重点环节廉洁风险高等问题，开展全面排查，对违规出租、出借国有资产等问题开展专项治理，实现从个案清除、重点惩治向系统整治、全域治理提升拓展。郑州市纪委监委有关负责同志介绍，目前已对39家企业进行实地检查，反馈问题301条，提出整改意见164条，并不定期开展“回头看”，督促企业切实整改到位。
“我们将坚持以点带面、深化系统施治，构建办案、整改、治理一体贯通的完整闭环，不断铲除腐败滋生的土壤和条件。”该负责同志表示。 |
