从个人层面看，被查处的领导干部普遍政治意识淡薄、信仰动摇。有的在过往荣誉面前“飘飘然”，将企业发展归功于自己，未能摆正位置，最终深陷泥淖；有的能力与岗位严重不匹配，在企业数字化转型后仍用手工记账方式管理高额资产；更有人不信马列信鬼神，沉迷封建迷信活动。
监督制约乏力同样是东阿阿胶“生病”的重要原因。部分负有监督职责的干部不敢、不愿监督，认为监督是“干预业务”。本该发挥关键作用的审计、财务等部门也未能有效履职，重点领域、关键环节、重点岗位监管缺位，工程建设、招标采购、产品营销等领域隐患重重。
“领导干部对国企属性认识不清，对纪律缺乏敬畏，业务决策、选人用人掺杂私心，执行中又缺乏监督，随意性大、防线失守，导致制度空转、虚设、执行乏力等问题突出。”办案人员总结道。
开出药方：党建引领，建立健全监督体系
“实事求是地说，当时压力很大。”一位党委班子成员告诉记者，反腐揭开盖子，公司长期积累的问题集中暴露。部分员工出现躺平、观望心态，团队没有信心，企业凝聚力、内生动力远远不足。“我们经讨论一致认为，扭转局面，必须从全面加强党的领导入手，推动党建与业务深度融合。”
2022年2月28日，中共东阿阿胶股份有限公司第四次代表大会选举产生新一届党委班子和纪委班子。会议旗帜鲜明提出强化管党治党责任，把全面从严治党贯穿于公司生产经营各项工作的全过程。十一天后，公司党委会再次强调，严格落实民主集中制，形成工作合力。此后，每年春节后的“第一会”固定为“党建纪检工作会”，党委班子成员，党委直管干部，各党总支和党支部委员，以及党群办公室、纪委办公室等部门代表百余人参会。会上，党支部书记及党委领导干部签订党风廉政建设及党建工作责任书，强化“一岗双责”意识，层层压实党建责任。
权力滥用是腐败的本质。在华润集团党委和华润医药党委指导下，东阿阿胶以党建为引领，建立健全监督机制，凝聚纪检、财务、审计、法律合规、运营管理等各方监督监管合力，同题共答，扎紧制度笼子，规范权力运行，着力降低廉洁风险。
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