彰显香港独特个性
我们汲取的经验是简单直接的：非凡的体验不仅能带动收益，更能强化业务的韧性。
《香港旅游业发展蓝图2.0》 聚焦于盛事经济和打造旅游目的地品牌，实属明智之举。香港若要从毗邻城市脱颖而出，必须将这些目标与沉浸式旅游产品相结合，彰显香港的独特个性。
事实上，从互惠合作中，我们已乐见美满的成果。香港迪士尼透过与香港国际机场和港铁携手加强推广效应，又与旅行社和航空公司合作推出捆绑式的乐园门票与演唱会门票，以及其他体验，让旅客延长留港时间。另外，我们还有与昂坪360联乘推出的主题缆车、与香港管弦乐团和香港芭蕾舞团的文化音乐合作，以至在全城举办一系列20周年纪念的奇妙派对。这些活动均证明，各行各业联手，凝聚力量一同为旅游业打拚，定能振兴本港旅游业。
全球旅游市场正朝向有利于香港的方向发展。旅客出游是追求独特而地道的经历，而不光是价格上的优惠。如果香港能够本着创意为先、多方合作的方向推动旅游业，我们绝对可以在体验式旅游上满足旅客的需求。
也许有人会问，香港旅游业能否重拾昔日的光芒？笔者深信，我们不单能做到，还能做得更好。我们定能为香港旅游业重新定位，重塑未来。
要成就香港在未来数十年成为旅游可持续发展的典范，必须透过将本土文化融入全球品牌，拥抱创新精神，促进跨行业界别协作。这不仅是为了经济复苏，更是为了重燃旅客对香港的情感。我们要给他们一个理由重拾信心、重游香港、重新发现香港那令人难以忘怀的面貌。
华特迪士尼先生曾经说过：“我们所成就的一切，属于整个团队。”对香港而言，这个团队包括特区政府、业界、社会各界，以及全球旅客。只要大家同心协力，必能够将此时此刻的发展势头，延续下去。只要同心同德，必定能照亮香港旅游业的未来！ |
