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| 通信巨头华为正是起步于农村地区，图为华为在东莞新建的研发基地风景如画（英国《每日电讯报》网站） |
中评社香港10月14日电／跨国公司开始以创纪录的数量离开中国市场，包括已分别在华经营8年和24年的领英和家乐福。当然，该现象背后有些显而易见的原因：中国与西方之间与日俱增的政治和经济摩擦，增加了在华投资风险。但在出现当前紧张局势前，西方跨国公司就一直在与中国市场作斗争。而即使在紧张局势下，一些西方公司仍在华表现优异。或许值得考虑，在许多情况下，该问题的症结幷不是地缘政治，而是与公司策略息息相关。
美国《哈佛商业评论》10月12日载文《中国市场不仅仅是城市中心》，文章说，不妨看几个对比鲜明的例子。早在2006年，电子商品零售巨头百思买就开始在中国最大的城市中心开设大型商店，以吸引新兴的消费阶层，当时正值中国在北京奥运会和上海世博会之前迅速发展其主要城市中心。这听起来像是会成功的策略，不是吗？但百思买遭受重大损失，其在中国的市场份额停滞在区区1.8%。在损失数千万美元后，百思买决定在2011年退出中国市场。
美国超威半导体公司（AMD）则与其形成鲜明对照。2020年中国成为该公司最大市场，销售额达23亿美元。AMD已从英特尔手中夺取市场份额幷为其产品培养数千万粉丝，AMD的成功迫使英特尔采取类似策略，为农村市场开发低端处理器和手机。 |
