百年老店成功发展，靠的是什么？
“父亲告诉我，最重要的是品质。”谢国民说，当年开的是一家种子公司，对象是农民，他们很辛苦，不能广种薄收，要给他们提供最好的种子。公司成立之初，他父亲就立下一条规矩，凡是农户买了正大的种子，若在手里过期了，免费换新。
“先给后得，懂得报恩。这也是我们公司的一条准则。”他常讲，我们的产品会走进千家万户，会进孩子的嘴，进患者的嘴，“如果我们对品质有一丝妥协，就不是失败，是背叛”。
在河南试验田，他不止一次亲自下田巡查；在养殖场，他盯的是饲料配比和消毒流程；在食品工厂，他问的是“员工愿不愿意带自家小孩来试吃”。正大讲究的是“全程可控”，谢国民说：“品质不是结果，是一种对过程的敬畏。”
保障品质、扩大客户群、帮助当地致富增加购买力，从而形成一个良性循环，这是谢国民追求的一个目标。在中国河南信阳，正大与当地政府合作，开发“乡村振兴合伙人”项目，确立了“政府＋企业＋银行＋农民合作组织”的“四位一体”合作模式，推动农业现代化和乡村振兴。
“我希望运用高科技，在当地建立现代化的大米加工厂，提炼一流的米糠油。”他说，提炼技术可有讲究，需要争分夺秒。碾米后得到的米糠，随着时间推移，皮会变酸，油在减少，若是一碾好就去榨油，量与质就可达到一流水准。
谈到土地，说起农民，谢国民格外健谈。按他的规划，通过现代科技耕种，就近建立大米加工厂，可将更多农民从地里解放出来，让他们转而从事养猪业。接下来，再由农业合作社负责建设屠宰厂，这不仅能为农民子女提供就业，还可带动物流、商业，为地方政府带来税收。“凡是农民能做的事，我们支持农民来做。他们做不了的，就由正大集团来做。”目前，这一计划正在实验示范阶段，成功后期望能有更多农民加入，实现共同发展。
看好中国 相信未来
“虽然目前国际环境变乱交织，但我对中国经济未来充满信心。”
“中国人的创新能力特别强，尤其是年轻一代。” |
