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| 倪永杰 |
倪永杰：新起点上 中评要数据化智慧化
中评社创办20年来过程艰辛、道路曲折，但是成就卓越、影响巨大。不仅影响了台湾、大陆和国际社会，也影响了一代又一代专家学者与政策制定者。站在新起点上，中评社大有可为、未来可期，责任重大。
中评社是开放时代的产物，既是大陆改革开放的结果，也是两岸开放交流的结果。但是，只有开放的时代，没有“人”，也成就不了中评。中评是时代弄潮儿、领头人奋斗的成果。伟峰的艰辛创业、拼搏精神、人文涵养成就了中评社。他抓住了时代浪潮，站在了时代风口，从《中国评论》月刊、出版社、中评社到中评智库、大数据，伟峰让中评一次次转型升级、反覆运算更新。中评同仁们一次次自我革命、自加压力，一次次创业提升，站在了台湾问题的战略要道和战略高地。我认为，中评社具有五个特点：
第一，中评社是统一的价值高地。它高举爱国统一的旗帜、播撒统一的种子、浇灌统一的土壤，促进统一大业，这也是伟峰内心的追求。
第二，中评社是两岸交流的重要平台。它把两岸中国人紧密联系和团结起来，扩展统一派，争取“望统派”或“摇摆派”，化解“疑统派”，打击分裂派。两岸关系的意见领袖，无论来自大陆、台湾、港澳或海外，都获得了中评社的关爱和支持。
2008年，我负责、主持上海台研所工作后，在《中国评论》发表了许多论文，中评社多次对我进行采访。中评社对上海台研所举办的活动都给予很大支持。2023年，伟峰来到上海时，曾告诉我身体状况，但他那时精神状态非常好，2025年突然离开，我感到非常可惜。伟峰对中评的重要性非常高，他鞠躬尽瘁、为中评操劳所有事情，可能也对他的身体造成了进一步打击。
第三，中评社是惠及各方的人才库。凡是有见解、有能力、有创新的人，都可以在中评社的平台发光发热。
第四，中评社是祖国统一的通路和活路。它始终寻找、激发、归纳、总结、提炼统一的路径、方法、措施和“高招”。我提出了“智统台湾”是智能化时代台湾问题的解决方案，在这方面做了很长时间的研究，得到了罗祥喜总编的认可，2025年在《中国评论》月刊发表。
第五，中评社是台湾问题的智慧泉、资讯源、数据库。它不仅汇集了两岸中国人和海外华人的智慧，还是中华文化与人类智慧的宝库，也是当今世界中文体系有关台湾问题最新、最快、最全、最权威的资讯数据源头。中评还建立了最强大的涉台数据库，非常不容易。所以，中评的媒体、智库、出版社、月刊影响了两岸四地，影响了国际，影响了政策，影响了当代以及今后几代人。
现在，中评站在了重要的关口，要加强内部整合、加强分工负责，把伟峰的事业做大做强，追求更大的成绩和影响力，这是我们共同的期待。对此，我提出几点建议：
第一，实现数据化，集成台湾问题的各方面数据。自1998年以来，中评各种涉台数据非常全面，内地虽然有中国台湾网，却没有什么数据积累，而中评是一个开放平台，无论是台湾还是大陆、无论是专家学者还是兴趣爱好者，都可以在这个平台上获取数据、开展研究，转化为国家统一的新观点、新价值、新动能。虽然成本非常大，但是要尽力实现数据化。
第二，实现智能化，建立台湾问题的中文大模型。目前大陆一些人工智能平台难以反映涉及台湾的中文敏据，非常浅显和薄弱。中评是否有机会、有能力，依托香港的有利地位，发展两岸的中文大模型，再把中外文模型整合起来。虽然这个工程做起来不容易，但是可以思考通过何种方式，如政府、企业的支持，来实现这个目标。
第三，建立台湾民意调查中心。现在岛内有“美丽岛电子报”、政治大学选举研究中心等民调数据，但我们不太相信他们设计的民调和问题能够测出真正的民意。如果由中评来做，可能做得更好。
第四，加强两岸交流沟通。做好绿营工作，让更多绿营“温和派”在中评社发声，不仅要更多影响绿营、影响中间派，也要关注蓝营、白营等在野势力动向，更要扩大岛内统一的声音和力量，把工作做到岛内去、做到绿营里面去。
第五，加强与美西方智库交流。特别是加强与美西方话语的斗争，扩大中国话语权和大陆对台政策的国际影响力。
最后，感谢祥喜对我们《台海研究》的关心，我们准备出版《台海研究丛书》，选择13年来关于统一方略、台湾政局、两岸关系以及国际因素影响的优秀论文，集结为五本丛书发表，目前已经得到中评出版社的支持，希望出版时能够继续得到中评社的支持。 |
