黄大智表示，从资金匹配度来看，保险资金尤其是寿险资金具有长期、大额的特性，比较适合长期投资商业地产项目；从业务匹配度来看，有的险企布局大健康、大养老业务，部分业务本身需要依托不动产项目。同时，在长期利率走低趋势下，险资整体面临可长期投资的优质资产紧缺，其有多元化配置需求，不动产投资仍然是较好的选择之一。
一家险企负责人对记者表示，目前其在不动产领域的投资主要看中两个方向，一是经营比较成熟的商场和写字楼，以获得长期稳定的租金收益；二是和集团业务能产生协同效应的地产项目，例如，集团将养老作为重要战略，险资投资也将重点关注相应的不动产，实现融合。
在不动产投资领域，他建议保险机构采用“2＋1”不动产配置策略：一是积极配置新型基础设施类资产，提升不动产组合收益水平；二是防御性配置传统不动产——以固定收益为主，严格把控风险，实现不动产组合的基础配置规模；同时，把握特殊投资机遇，多策略投资于有稳健现金流、区位核心的强资产。 |
