四是区域分布高度集中，呈“东多西少”格局
目前“原住民企业”表现出一定的市场适应性，并按照台湾的市场环境往跨区域经营方向发展。但总体上看，目前仍然集中在台湾东部县市，而在平原地带及都市城区相对较少。研究发现，花莲、台东的“原住民企业”以独资经营为主，且偏好于直接生产，而零散于其他地区的“原住民企业”则以股份公司居多，更多是代工及外包生产。
值得关注的是，台北、新北的部分平埔族近来尝试进入新兴行业，目前艺术娱乐以及休闲服务业所占比例达到10%，其它服务业同样也是10%。这表明城市化进程对于“原住民企业”产生经济诱因，且受益于文化创意产业的集聚效果，并可能会对 “原住民企业”地理分布产生关联影响。
近年来“原住民企业”政策嬗变及影响
一是重构“原住民”身份认证及附属权益体系
20世纪末，台湾方面逐渐完善“原住民”身份法规，陆续推出“‘原住民族’基本法”及相关规章。与此同时，台湾各县市也加强“原住民”权益保护措施，尤其是对山地森林、渔业资源等相关领域的产权归属加以厘清。2000年台湾首次政党轮替，陈水扁上台伊始便将“转型正义”嵌入到族群话语，就此形塑“原住民企业”是彰显“台湾主体性”的政策工具及组织载体。
目前，民进党当局持续炒作“部落会议”架构，以及“部落名称还原”等议题，试图以此来讨好“原住民企业”，改变原住民支持“泛蓝”的政党偏好。 |
