四是以“团结经济”模式推动“原住民企业”转型
面对经济社会发展的挑战，台湾当局不断提出社企合作，并就此演化成为所谓“团结经济”模式。具体措施包括：整合文化资源、土地资源并更新商业模式；推动部落经济振兴，保护“原住民”生活及生产方式；促进“原住民”参与文化产业，发展绿色经济等。此外，部分地方政府还宣导“原住民企业”参与文旅项目，意在摆脱传统产业的路径依赖及种类限制，努力寻求新的经济增长点。
但问题在于,上述做法并没有真正推动“原住民企业”的成功转型，尤其是在民进党当政期间，日益强调面向“新住民”群体推行“三个兼顾”（兼顾东南亚商品进口、兼顾东南亚劳工就业、兼顾东南亚配偶福利），这就在一定程度上打破了岛内四大族群的利益平衡，在一定程度上削弱了岛内“原住民企业”的竞争力。
新形势下推动两岸民族产业合作
当前两岸融合发展如火如荼，但双方民族产业合作相对滞后，进而影响到岛内少数民族对惠台政策红利的获得感。因此，要积极推动两岸民族文化交流，鼓励和支持台湾“原住民企业”西进大陆发展。
首先，大陆可借鉴“原住民企业”运营经验，促进民族地区“精致农业”发展。
台湾“原住民企业”注重精致农业与生态农业的结合，在农林渔业的产业化经营、优化产品结构以及水土保持上都具有先进经验，值得大陆借鉴、参考。 |
