把握好“内外关”。“室组”联动监督要发挥好派驻纪检监察组内接监督检查室、外连被监督单位的优势，形成监督合力。强化内部联合，重点加强对被监督单位一把手和领导班子的监督；搞好对外协同，压紧压实被监督单位主体责任，实现“两个责任”同向发力、同频共振。
将“室组”联动优势不断转化为治理效能
推动“室组”联动监督提质增效，需要“室组”坚持边学习、边调研、边工作、边总结，不断深化对纪检监察工作高质量发展的规律性认识，以更加开阔的思路、更加完善的机制、更加科学的举措，推动专责监督走深走实。
树牢“三个意识”。树牢政治意识。监督检查室、派驻纪检监察组要坚守政治定位，深刻认识“两个确立”的决定性意义，把“室组”联动监督放到党和国家工作大局中去思考研究、谋划推进，紧扣“见人见事见效”强化政治监督、做实日常监督，更好发挥监督保障执行、促进完善发展作用。树牢全局意识。监督检查室要主动伸出手，为派驻纪检监察组撑腰打气、提供有力支持；派驻纪检监察组要主动靠前承接联动任务，通过双方准确定位、合作换位、优势互补，实现监督同向发力、“一盘棋”推进。树牢责任意识。监督检查室、派驻纪检监察组要坚持统分结合，各司其职、各尽其责。监督检查室要发挥站位高、把握准、专业强等优势，加强统筹谋划、指导协调，在更大范围整合运用监督力量；派驻纪检监察组要发挥近距离、全天候、深融入的“探头”作用，认真排查权力运行风险点，发现重要情况、重大问题第一时间向监督检查室请示报告。
拧紧监督链条。加强任务谋划。巩固深化拓展“室组”联动监督任务统筹谋划工作，紧跟党中央决策部署，综合考量派驻纪检监察组个性特点、被监督单位年度重点工作等因素，按照“一组一策”原则，有针对性地从政治监督、主体责任落实、重点领域治理、巡视整改、案件查办等事项中选取监督主题，监督检查室要强化系统思维，科学规划联动工作，注意把握好时度效。加强沟通协调。搭建严密通畅的信息交互平台，探索建立常态化沟通交流机制，对“室组”联动监督中需要共享的信息实行分级分类管理，对工作要求、制度政策、经验做法等一般基础性信息，内部全面共享；对监督检查、巡视巡察、廉政档案等限定知悉范围或相对重要信息，指定范围共享；对信访举报、问题线索、审查调查等涉案类保密信息，严格审批共享。加强成果运用。建立健全监督成果共用机制，对监督执纪执法中发现的问题，由监督检查室牵头梳理、分类处置，对“共性”问题，采取派驻纪检监察组交叉检查方式，统一标准、推动整改；对“个性”问题，经“联合会诊”后，监督检查室指导督办，派驻纪检监察组具体落实；将整改情况纳入日常监督范围，通过派员参加整改专题会议、发出纪检监察建议书、组织开展“回头看”等方式，督促被监督单位全面整改、深化治理。
|
